Gente, vocês sabem que procedimento e gerenciamento são fundamentais...

 

Precisamos gerir todos setores:  desde a captação de leads, cronograma de postagens nas redes sociais, área financeira (importante demais!!!), desenvolvimentos de projetos, consultorias a orçamentos. E em cada um dos setores a gente aplica um tipo de controle diferente - QUEM não MEDE não CRESCE!

 

Quem ai faz acompanhamento de obra? Como se controla? Como se gerencia?

 

Hoje eu trouxe um exemplo, de uma planilha que usamos sempre lá no escritório. Eu pedi para a Paola, uma arquiteta da minha equipe, expert em detalhamento de projeto, para gravar esse vídeo. Na planilha ela explica como você pode organizar os contatos e dividir eles com cada cliente. 


Assiste aí que é uma SUPER dica!

 

 

E aí, gostou da planilha?!

Se essas estratégias me ajudaram, TENHO CERTEZA que irão te ajudar também!

beeeijos